通化画册设计谈树立危机传播管理意识的重要性——危机管理，"意识"先行：没有意识，再好的方法也"用不上"。画册设计谈树立危机传播管理意识的重要性，核心有"四个重要性"：重要性一防患、重要性二抢先、重要性三稳住、重要性四转危为机。

重要性一：防患——"意识先'防患'"

树立危机传播管理意识的第一重要性，是"防患"：隐患早查（意识助隐患早查）、风险早控（意识助风险早控）、危机早防（意识助危机早防）。防患，危机才"少发生"——通化危机"防比救省"：有了意识，危机才"防得住"。

重要性一的体现：早查（隐患早查）、早控（风险早控）、早防（危机早防）。

重要性二：抢先——"意识再'抢先'"

树立危机传播管理意识的第二重要性，是"抢先"：先发现（有意识先发现危机）、先发声（有意识先发声）、先行动（有意识先行动）。抢先，危机才"主动"——通化危机传播"先发制人"：有意识，才"抢得了先"。

睿景文化在抢先上的观点："危机传播，'先'字值千金"——先发现、先发声、先行动，主动权就"在手里"。

重要性三：稳住——"意识再'稳住'"

树立危机传播管理意识的第三重要性，是"稳住"：情绪稳住（意识助情绪稳住）、局面稳住（意识助局面稳住）、客户稳住（意识助客户稳住）。稳住，危机才"不失控"——通化危机时"慌"最危险：有意识，才"稳得住"。

重要性三的体现：情绪稳（情绪稳住）、局面稳（局面稳住）、客户稳（客户稳住）。

重要性四：转危为机——"意识最后'转危为机'"

树立危机传播管理意识的第四重要性，是"转危为机"：借危修形（借危机修复形象）、借危立信（借危机立信任）、借危升级（借危机升级品牌）。转危为机，危机才"变机会"——通化危机"处理得好"，就是"机会"：有意识，才"转得了危"。

树立危机传播管理意识重要性的总结

通化画册设计谈树立危机传播管理意识的重要性，答案是"四个重要性"：重要性一防患（少发生）、重要性二抢先（主动）、重要性三稳住（不失控）、重要性四转危为机（变机会）。四重要性看清，意识才"立得住"。对通化企业而言，危机管理"意识先行"——四重要性都懂，危机才"管得动"。